VOUS DÉVELOPPEZ UNE ACTIVITÉ EN VOTRE NOM
Vous savez ce que vous faites. Le dire est une autre affaire.
Quand une marque repose sur une personne, parler de sa marque revient à parler de soi. C’est précisément ce qui rend le recul difficile.
LES MOMENTS DE BASCULE
Pourtant, certains moments rendent ce recul nécessaire.
Votre activité évolue
- Votre activité a grandi, votre expertise s’est enrichie, et votre différence devient plus difficile à expliquer.
- Vos activités ou vos idées se multiplient, et vous cherchez le fil conducteur qui les relie.
- Votre clientèle ou vos ambitions évoluent, et vous envisagez de réorienter votre activité.
Vous visez plus loin
- Vous souhaitez attirer des projets plus ambitieux, monter en gamme ou faire évoluer vos tarifs.
- Vous voulez sortir de la logique de prestation et valoriser une approche qui vous est propre.
- Une opportunité se présente : presse, partenariat, appel d’offres, prix, conférence.
Vous franchissez une étape
- Vous vous associez ou recrutez, et votre approche doit pouvoir être comprise et partagée.
- Vous préparez la refonte de votre site ou de votre communication, et sentez que le sujet dépasse le design.
- Vous reprenez après une pause, célébrez une étape importante ou préparez une transmission.
CE QUI CHANGE
De l’intuition à l’assurance.
Pour y arriver : un entretien approfondi, l’analyse de ce que vos clients disent déjà de vous, puis des propositions que vous validez, étape par étape.
Votre plateforme de marque rend ce changement possible : elle devient votre point d’appui pour chaque décision.
Avant
Après
COMMENT ÇA SE PASSE
Prendre ce recul, concrètement.
Pour passer de vos questions à une direction claire, je vous accompagne en quatre étapes, sur environ six semaines.
Dès le premier échange, nous définissons ensemble vos objectifs, le périmètre de l’accompagnement et le calendrier, pour avancer dans un cadre clair.
| Étape | Quand | Ce qui se passe | Qui | Votre temps |
|---|---|---|---|---|
| 1 · Préparer | Semaine 1 | Vous recevez un questionnaire préparatoire à compléter afin de me présenter votre parcours, votre activité et vos ambitions. | Vous | 20 minutes |
| 2 · Comprendre | Semaine 2 | Un entretien approfondi avec vous. De mon côté, j’analyse votre offre, votre marque, votre marché et ce que vos clients disent déjà de vous. | Vous et moi | Un entretien d’environ 1 h 15 |
| 3 · Décider | Semaine 3 | Un atelier stratégique : je vous présente les enseignements de mon analyse et mes recommandations stratégiques. Nous échangeons pour décider de la direction à prendre. | Vous et moi | ½ journée |
| 4 · Recevoir | Semaines 4 à 6 | Je formalise votre plateforme de marque, puis je vous la présente lors d’une séance de restitution. | Vous et moi (et vos partenaires créatifs, si vous le souhaitez) | ½ journée de restitution |
Quatre étapes, environ six semaines, et une journée et demie de votre temps. Le reste du travail se fait de mon côté.
DE LA STRATÉGIE À L’ACTION
La stratégie d’abord. Ensuite, je peux faire, ou faire faire.
La remise de votre plateforme de marque ouvre la suite : je reste à vos côtés pour la faire vivre.
Je définis
La stratégie, toujours en premier : votre plateforme de marque.
Je réalise
Certains livrables moi-même, grâce à plus de dix ans d’expérience en marketing et en digital.
Je coordonne
Les expertises spécialisées, avec des partenaires de confiance.
Foire aux questions
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Ce qui compte n’est pas la taille, mais la matière déjà là : une pratique, des clients, une manière de faire.
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C’est le point de départ de la plupart des accompagnements. Le faire émerger, c’est précisément mon rôle.
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Le personal branding travaille surtout votre visibilité. Ici, on travaille d’abord le fond : votre valeur, votre positionnement, la manière de les exprimer. La visibilité vient ensuite, sur des bases solides.
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Ils donnent forme à votre marque. J’interviens avant eux, pour définir ce qu’elle doit exprimer. Ils travaillent ensuite à partir d’un brief clair.
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Pas nécessairement. La plateforme de marque permet justement de savoir ce qui mérite d’être conservé et ce qui doit évoluer.
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Quelques retours suffisent : un message, une recommandation, un échange marquant. L’entretien et l’analyse de vos supports complètent le tableau.